Çalışan tutma hesaplayıcı
İşten ayrılan her çalışan size paraya mal olur. Çalışan değişim oranını, bir çalışanın yerini doldurmanın maliyetini ve yılda kaybolan parayı hesaplayın.
Bu araç ne yapar? Yıl içinde ayrılan çalışanların size kaça mal olduğunu gösterir — ekibi tutmaya ne kadar para ve zaman ayırmaya değer, karar vermenize yardım eder.
Nasıl çalışır
- Şu anki çalışan sayısını, ortalama aylık maaşı ve geçen yıl ayrılanların sayısını girin (örnek: 18 çalışan, 850 ₼, 12 kişi).
- Araç çalışan değişim oranını hesaplar: örnekte 12 ÷ 18 = %66,7.
- Bir çalışanın ayrılma maliyetini 5 kalemde yazın: boş günler, arama, eğitim, tam hıza çıkana kadar kaybolan kâr ve hatalar (örnek: bir çalışan ≈ 1.015 ₼, × 12 kişi ≈ 12.180 ₼ yılda).
Çalışan değişimi size kaça mal oluyor?
Önce üç rakam: çalışan sayısı, ortalama aylık maaş ve geçen yıl kaç kişinin ayrıldığı. Sonra bir çalışanın ayrılmasının maliyetini adım adım yazın.
Bir çalışanın ayrılması kaça mal oluyor?
Rakamlar örnektir — kendinizinkini yazın. Her kalemin nasıl hesaplandığı başlığın altında yazıyor.
Kadro boşken
boş gün × diğerlerine günlük ek ödeme (fazla mesai)
Yeni çalışanı bulmak
saat × yöneticinin bir saati + ilan
Eğitim
gün × eğitmenin günlük kaybolan zamanı
Tam hıza çıkana kadar
gün × günlük kaybolan brüt kâr (ciro değil — ciro kaybı şişirir)
Hata ve fire
tek seferlik tutar
Ne yapmalı
İşe alırken kişinin karakterine ve tutumuna bakın — beceri sonra öğretilir.
Yeni çalışan için ilk 2 haftanın planını yapın: deneyimli bir meslektaş rehber olsun, birkaç görevi öğrensin.
Maaşın yanında personel yemeği, esnek vardiya planı ve iyi işe teşekkür sistemi kurun.
Her vardiyadan önce 10 dakikalık ekip toplantısı yapın.
Bahşişin nasıl paylaşıldığını yazılı ve herkese açık şekilde duyurun.
Görev yükselmesi ve maaş basamaklarını önceden gösterin.
Ayrılan her çalışanla nedenini soran kısa bir görüşme yapın ve tekrar eden nedenleri not edin.
Vardiya öncesi 10 dakikalık toplantı neden işe yarar?
Her vardiyadan önce ekiple 10 dakika konuşmak sürprizleri ve gerginliği azaltır: özel rezervasyonlar, günün yemeği ve dünkü sorun herkese aynı şekilde ulaşır. Personel için en ucuz araçlardan biridir.
Çalışan değişim oranı yıldan yıla artıyorsa neden çoğu zaman maaşta değil, düzendedir. İşe alım, yeni çalışanın ilk haftaları, vardiya öncesi toplantı ve ayrılanla son görüşme yazılı kurala dönüşmeden istikrarlı ekip kurmak zordur.