Spa işinde dört ana model: gelir tekrar hizmetlere geçiyor
EHL analizine göre, otelcilikte wellness hizmetleri dört ana iş modeline ayrılıyor; işçilik maliyetlerinin artması geleneksel spa işinin kârlılığını sıkıştırıyor, yatırımcılar tekrarlayan gelir getiren modellere yöneliyor.
EHL analisti Emma Näpänkangas'ın analizine göre, wellness turizminin otelcilikteki ağırlığı arttıkça spa hizmetlerinin sürdürülebilir gelire dönüşmesi temel soru haline geldi. Analizde spa hizmetleri, tesisin kullanımına dayalı modeller, üyelik sistemleri ve wellness odaklı gayrimenkul yatırımları sektörde öne çıkan dört temel iş modeli olarak gösteriliyor.
Analize göre, artan işgücü maliyetleri geleneksel spa işletmelerinin kârlılığını zorlaştırıyor, yatırımcıların tekrarlayan gelir sağlayan ve ölçeklenebilir modellere ilgisi artıyor.
Otel ve konuk evi sahipleri için bu, spa'yı yalnızca ek bir hizmet değil, ayrı bir gelir kaynağı olarak kurmanın önemini gösteriyor. Üyelik ve tesis kullanımına dayalı yaklaşımlar, işgücü maliyetlerinin yükseldiği koşullarda daha sürdürülebilir görünüyor.