История успеха, начавшаяся с газетного объявления… Светлой памяти Руслана Кулиева
Скончался президент Азербайджанской ассоциации поддержки оздоровительного и термального туризма, руководитель компании «Milenium Konqres Turizm», один из основателей образовательного центра Turan Qastro Turizm, специалист по туризму Руслан Гулиев.

Я, Гулиев Руслан Герай оглы, родился в 1973 году в городе Баку, учился в средней школе № 25 города Сумгаит. В 1982-1985 годах жил у деда в Зангилане. Окончил коммерческий факультет Азербайджанского экономического университета.
Чарующая природа Зангилана, гостеприимство людей ещё с детских лет производили на меня большое впечатление. В то же время, когда я смотрел телепередачи и видел в зарубежных странах туриста, это вызывало у меня интерес. Я мечтал о том, чтобы у меня была поясная сумка и я отправился путешествовать по миру. Очень странно, что в детстве у меня была и мечта стать врачом. А в относительно более зрелом возрасте я хотел стать дипломатом.
Куда намерение, туда и пристанище!
Сегодня, если я скажу, что моё руководство Азербайджанской ассоциацией поддержки оздоровительного и термального туризма и моя деятельность в этом направлении являются совокупностью всех этих желаний, я не ошибусь. Если одна часть моей работы — это направление нуждающихся в лечении по здоровью людей по правильным адресам, то другая её часть, согласно выражению «туризм — это тоже народная дипломатия», — правильное информирование людей, пропаганда существующего туристического потенциала страны в различных аудиториях.
Судьба распорядилась так, что после окончания университета я получил предложение из Турецкой Республики. В 1995-97 годах я работал там в различных сферах туризма: начав с гостиничного служащего, продолжил работу в качестве туроператора. Всё это время в голове у меня крутилась лишь одна мысль: почему моя родина Азербайджан, обладая столь обширным, богатым туристическим потенциалом, отстаёт в развитии этой сферы? Но была во мне и такая уверенность, что Азербайджан когда-нибудь превратится в популярное туристическое царство. Я видел себя именно в этой сфере. С этим воодушевлением я и вернулся в свою страну. Несколько лет занимался семейным бизнесом. Но, как говорят предки, «куда намерение, туда и пристанище».
Начал специалистом, стал генеральным директором
Однажды я прочитал в газете такое объявление: «Требуется специалист в сфере туризма». Не раздумывая, я пришёл в это учреждение. Посмотрев мои документы, меня приняли на работу. С того дня началась моя деятельность в сфере туризма. Здесь я проработал 6 месяцев испытательного срока с очень скромной заработной платой. За это время я объездил большинство районов Азербайджана, собрал сведения о гостиницах, предприятиях общественного питания, историко-культурных памятниках и подготовил базу данных первого туристического портала для этой компании. Это был очень успешный проект, и в 2005 году появился первый в Закавказье туристический портал. Через некоторое время я стал рекламным менеджером этой компании, а затем — генеральным директором.
Конечно, коммерческая деятельность очень важна, нужно зарабатывать деньги, обеспечивать потребности семьи. Но по духу я общественник. Вообще, интерес к общественной работе либо есть в сердце человека, либо нет. Никого нельзя заставить заниматься этим делом. С этим желанием я начал проводить исследования о деятельности обществ, институтов и учреждений, связанных с развитием туризма в Азербайджане, о том, какие проблемы существуют в этом направлении. Сначала я лично познакомился с людьми, занимавшимися туристической деятельностью в советский период и в последующие годы и имеющими достаточный опыт в этой сфере. Я внимательно слушал Фаиса Мамедова, Сиявуша Еганлы, Сахиба Гасанова, Октая Рзаева, Музаффара Агакеримова и других опытных специалистов туризма, смотрел маршруты, и сам в некоторых моментах импровизировал. Однажды в организации, где я работал, меня назначили генеральным директором. Я никогда не думал, что я руководитель и не смогу справиться с этой работой. Иногда я даже сам снимался в рекламных роликах о туризме. Я был внутри процесса, и у меня было большое рвение к этому делу, однако я думал, что не должен торопиться. У руководимой мной структуры были проекты, связанные с сельским хозяйством, транспортом, и в этих проектах, и в написании бизнес-планов я тоже участвовал.
Одним из главных моментов, заставлявших меня задуматься, было осуществление международной деятельности для привлечения сюда людей из разных географий. В этом направлении я должен был направить работу так, чтобы у нас была возможность совместно с действующими в Азербайджане общественными структурами выйти на международную арену единой командой.
В туризме международные связи очень важны
Однажды я увидел, что люди звонят мне с проектами, с деловыми предложениями: вы это можете сделать лучше, мы вам доверяем. Я всегда думал, что до определённого времени я должен заявить о себе, а после этого можно думать и о заработке. Если сначала имидж компании, в которой я работал, работал на мой бренд, то когда я создал «Millenium», мой имидж работал на узнаваемость «Millenium». Пришло время, и «Millenium» достиг уровня туристической академии; до сих пор мы подготовили там более тысячи кадров. На следующем этапе, как я говорил, стояло налаживание международных связей. Я познакомился с председателем Федерации поваров Турции Ясином Манафом, он много лет был заместителем министра туризма. И в одном из наших разговоров родилась идея создать в Азербайджане при поддержке Хюльи Асланташ Бакинский клуб организации туристических профессионалов «Skal International». В 2009 году мы создали «Skal Baku», и я стал первым президентом этой структуры.